重庆木地板厂家-重庆旺豪木业【集团】总公司-格瑞斯特地板
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品牌发展

   消费者选择木地板品牌的第一要素是什么?他们最关心木地板哪方面要素?又是什么样的木地板值得他们选择?一切都是品质。2009年3月,格瑞斯特多层实木地板获得了《四川用户质量满意企业》证书,体现了格瑞斯特地板在其地板品质上的考究与细致。品质代表企业的形象,是企业的生命之所在。

  随着近几年人们对装饰需求的增长,地板消费也在不断扩大,市场上各种不同种类和不同品牌的地板产品也越来越多,既丰富了市场,也使消费者有了很大的选择空间和选择机会。但另一方面,地板产品所出现的品质问题也越来越多,这就不得不引起担心和注意。

  针对这一问题,格瑞斯特木业从生产工艺流程及良好的品质结果提出:看地板品质首先是地板的选材。材料的优劣是决定地板品质好坏的前提。由于各类树种的分布不同和对环境适应性的差异,其各项技术参数、纹理色泽和材质特性的区别较大,因而,用做地板选材也不尽相同,有的树木就无法用于现在商品地板的生产。好的树种往往价格就高,差的树种价格 就低,即使同一树种,也有天然林和人工林、心材和边材的区别。

  多层实木地板是一种技术比较成熟、优势比较明显的产品,在市场上,会暂时受到保守消费者的挑剔和传统产品的打压,因此格瑞斯特地板在今年会加强对多层实木地板的宣传力度,引导消费者做出正确选择。选择在这个“寒冬”中大举进入市场,正是一个很好的机会,不仅可以将品牌知名度推广出去,更将新产品推广出去,并让消费者接受。

  2003年以来,格瑞斯特毅然决定迈向自主品牌之路:抛弃传统的木制品加工,主打产品为多层实木地板的制作,从多元产业转向专业化,全心打造成为多层实木地板业界的佼佼者,打造在世界范围内的多层实木地板的第一强势品牌。

  格瑞斯特多层实木地板因为仅有,所以唯一;因为坚持,所以专业;因为用心,所以成功。格瑞斯特深深明白,在市场竞争异常激烈、产品逐步同质化、服务趋于全面化的今天,坚持“诚信是金、服务用心”的经营理念,并传承中国几千年来“勤劳刻苦、艰苦奋斗”的实干作风,努力学习先进的技术,不断实现自主创新,用最优质的产品打动客户,最赤裸的良心感动上帝,因为他们明白:品牌是未来发展的唯一道路。

  格瑞斯特用实力奠定多层实木地板的领导地位

  “做国内最专业的木地板制造商。”这句话不仅仅意味着格瑞斯特地板在品质上和技术上的精益求精,在风格设计、终端服务、消费选择、新品开发、营销渠道等各个方面都做了统一的规划,努力把格瑞斯特地板打造成知木、懂木、用木、美木的地板专家。

  在过去的几年中,格瑞斯特木业一直致力于打造中国最具影响力、最具竞争力的地板品牌,不断加强企业品牌建设,提升科研开发能力,加强终端服务力度,增强产品内涵,一个全国性的大品牌战略已经初步凸显。


  危言者称,2007年是中国木地板死亡年,会有大批中小企业在弱肉强食的竞争中走向消亡。两年前,也有不少人以为,中国木地板行业已经进入严冬,春天好像很遥远,但多数中小企业老板都不以为然:“中国木地板第一品牌市场占有率不足10%,大多数中小企业的市场占有率不到1%,真正的王者还没有出现,地板品牌还有很大空间。”事实上,中国地板行业充满勃勃生机,2007年的准确定位应该是整合年,资本整合、产业整合、营销渠道整合、人力资源整合,时势造英雄,中国地板行业造就昨天的英雄,同时也正在造就今天的英雄。格瑞斯特地板,作为四川本土实木复合地板代表性品牌之一,面对瞬间万变的市场竞争,无时不在寻求脱颖而出的机会,今天,中国地板行业正在经历一场变革,而格瑞斯特地板,将成为引领这场变革的少数品牌之一。

    资本运作,跻身强者

    在中国3000多家地板行产企业,绝大部分是区域性品牌,其产能只能满足当地市场需要,面对不断膨胀的中国地板市场大蛋糕,绝大多数地板企业难以“水涨船高”,相反,由于受限于产能,市场份额在不断缩小,企业老总转辗难眠,扩大产能,就要投资,而前些年的打拼所得,还不足以支撑企业再不上台阶,多数企业依然抱着走一步算一步、慢慢滚雪球的发展思路,结果不但实现不了突破,而且越走越艰难。
    格瑞斯特地板格瑞斯特木业公司公司格瑞斯特地板负责人(CEO)认为,真正制约中小地板企业发展的障碍在思路,中国夫妇养孩子的观念,宁愿孩子跟着自己受苦,也不愿与别人合养,更不愿意把孩子给富人寄养。因为他们担心,有一天孩子会对养父母产生感情,反过来为认亲爹妈,中国人总是喜欢以自我为中心,宁作鸡头不作鸡尾,结果自己只能吃点小米和谷糠,上不了大雅之堂。思路决定出路,区域性地板品牌要想上市,可是不能达到上市的要求,就借壳上市,通过资本动作,使一个小地板厂迅速跻身强者行列,是区域性地板品牌实现突围的最好途径。
    美国凯雷投资集团注资安信,磐石基金跟进安信,美国阿姆斯联姻大自然,联想投资2000万美元入股上海新四合……,作为中国木地板行业大鳄,尚且要寻求资本联合,更何况是嗷嗷待哺的中小企业?格瑞斯特地板的高层明白这一点,迅速启动资本运作,迅速奠定格瑞斯特地板在中国木地板行业的大牌地位,格瑞斯特地板负责人认为,格瑞斯特的资本运作分为两个阶段。首先,格瑞斯特已经和上海一实木复合地板企业实现资本联合,建立了格瑞斯特地板上海基地。而且,格瑞斯特地板已经和沈阳一家地板厂达成意向,建立格瑞斯特地板沈阳生产基地。届时,格瑞斯特地板将在中国形成上海、格瑞斯特木业公司、沈阳三大生产基地,大幅提升格瑞斯特地板产能。格瑞斯特地板负责人(CEO)特别强调,格瑞斯特地板不是采用OEM模式异地加工地板,而是通过资本整合,形成以格瑞斯特地板为品牌核心的经营业员实体,新整合的生产基地都将改换厂牌,全部以格瑞斯特地板生产基地的形式出现。格瑞斯特地板负责人(CEO)称,格瑞斯特地板实现在中国市场的战略布局,将有利于解决物流问题,有利形成三大重点区域的核心竞争力,同时将格瑞斯特地板迅速提升到中国实木复合地板前十强的高度,格瑞斯特地板资本运作的第二阶段,将与强势品牌合作,实现借壳上市,集聚大量资金投放市场,将格瑞斯特品牌拉到中国地板行业高位。
    事实上,也有很多企业老总想到了融资,便困难重重,非一日之功。格瑞斯特地板负责人认为称,格瑞斯特地板已经整合了大量人力资源,迅速打通了融资通道,这是格瑞斯特与从不同之处。

    模式创新   决胜终端

    在广告战、价格战、概念战之后,地板营销将走向何方?许多厂商感到茫然。你在做的,别人也在做,你想做的,别人已经在做,要想实现任何一项创新,都是难上加难。然而格瑞斯特地板,在终端营销模式上大胆创新,其洛可可空间VIP体验馆再次引起行业关注。
    格瑞斯特地板负责人说,洛可可是18世纪法国的宫廷装修艺术风格,体现了皇家贵族尊贵身份的象征。格瑞斯特地板的复古色彩重现了法国宫廷装修风格的最新境界,对当今都市人来说是不可多得的艺术享受。格瑞斯特地板的洛可可空间VIP体验馆充分体现人本主义思想,尽显客户的尊贵身份和荣耀,必然受到更多都市人的喜欢。
    格瑞斯特地板负责人认为,地板行业在终端店面展示千篇一律,多年来没有大的突破,在产品同质化、价格同质化、服务同质化的地板市场,难以给客户一个最好的选择理由。格瑞斯特地板的洛可可体验馆一改传统的店面装修格局,把传统专卖店改造成具有客厅、卧室、书房等现实生活空间体验中心,让客户在专卖店中就能亲身体验到格瑞斯特地板的装修效果。再辅之以格瑞斯特地板设计软件,使客户能根据自己房屋的户型布局、家具陈列、个人喜好来选择格瑞斯特地板。在体验馆中还设有咖啡厅,消费者一边品尝咖啡,一边感觉格瑞斯特地板不可动摇的购买之信心。格瑞斯特地板负责人称,格瑞斯特地板的体验馆在众多雷贩专卖店里可谓鹤立鸡群,能够引起更多消费者的关注,从而达到快速提升格瑞斯特地板品牌形象的目的。
    据格瑞斯特地板负责人(CEO)透露,格瑞斯特地板1857-洛可可空间VIP体验馆将首先在一二级城市布局,建立一个体验需要150-600平米的店面,最少投资在11万左右,而公司将承担60%的费用,对于加盟商而言,并没有增加多少投资预算。
    格瑞斯特地板洛可可体验馆在终端促销上开辟了一个崭新模式,引入的是全新的终端促销理念,在地板行业树立了一个崭新坐标。

    增值空间   引爆财富商机

    不少经销商在感叹,地板经营越来越难,要想赚钱,谈何容易。许多经销商是今天换一个品牌,做三五个月后不见起色,又改头换面再做一个品牌,如此下去,经销商的出路在哪里呢?
    木地板行业的经销体系,导致越下层的经销商越难,风险越大,厂家要利润,总代理要利润,消费者又学会了侃价,市场销量有限,辛苦一年下来,经销商赚不了几个钱,格瑞斯特地板负责人认为,为了地板市场竞争,是资本的竞争、产业链的竞争、核心价值理念的竞争,经销商不要让一些品牌的花言巧语所蒙蔽,说保证让你赚钱,结果是另一回事。格瑞斯特地板将建立一个完善的体系,保障格瑞斯特地板的核心价值理念贯彻执行到每一级经销商,最终形成可持续的盈利模式,而不会和总代理商采用单一的供销式,不会单纯要不熟经销商赚钱而放弃以对品牌核心价值的提升。格瑞斯特地板负责人称,格瑞斯特地板为了把经销商盈利的需求和格瑞斯特品牌价值的提升整合起来,在探讨经销商的增值空间方面作了不懈努力,找准经销商的增值空间,将给各地经销商带来新的财富商机。
    格瑞斯特地板负责人认为,未来木地板市场的竞争,将更多体现在服务竞争上,尽管许多品牌都在强调服务的重要性,但是在整个营销体系上难以贯彻执行,格瑞斯特地板已经找到了一个可行的运作思路,让各地经销商用心做服务、真心做服务。服务创造价值,这就是经销商的增值空间,在产品日益同质化的今天,服务可以做到最大差异化,海尔电器的质量和功能与其它品牌的差异无几,但海尔能够成功,最大的差异在于服务。在服务方面,经销商可以做很多事情,但是绝大式数经销商把地板营业员销服务单纯理解为地板安装、回访、维修,这是远远不够我,如果延伸开来,地板营销服务还有大大的文章。
    格瑞斯特地板负责人给记者说了例子,传统意义上的小区促销已经让业主反感,格瑞斯特地板却采用举行小区公益活动的形式,给业主提供相关的免费知识讲座,最后向介绍业主投资地板所带来的巨大收益和产品品牌的差异化,引起了客户很普遍的好感,促销效果非同一般。
    格瑞斯特地板负责人称,格瑞斯特地板致力打造客户满意的价值理念,以创新的思维给经销商和消费者提供满意的服务,最终达到客户对品牌的高度认可。为此,格瑞斯特地板欢迎各地经销商加盟到格瑞斯特地板的事业中来,为创造木地板行业的新奇迹共同奋斗。

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